Performance Workshop & Inhouse-Seminare
Austausch über die aktuellen und zukünftigen Problemfelder im Bereich Personalmanagement im Autohaus
Performance Workshop Personal
Wir bieten Ihnen einen Workshop zum Austausch über die aktuellen und zukünftigen Problemfelder bei der Führung und Steuerung von Automobilhandelsbetrieben unter dem besonderen Aspekt des Personalmanagements.
Des Weiteren diskutieren wir über die wesentlichen strategischen und operativen Handlungsfelder im Personalmanagement für eine nachhaltige Leistungssteigerung und Ergebnisentwicklung sowie über innovative Methoden, Instrumente und Dienstleistungen zur Personalführung.
Wir erarbeiten strategische und operative Vorgehensweisen zur Potenzialausschöpfung vorhandener und zukünftiger Mitarbeiter und entwickeln proaktive Vorgehensweisen zur Absicherung zukünftiger Herausforderungen im Personalbereich.
Inhouse-Seminare zum Thema Personal und Führung
Die Dauer der Inhouse-Seminare beträgt 2 bis 3 Tage (je nach Absprache) und finden im Unternehmen oder in der Nähe des Unternehmens statt. Die Inhalte richten sich nach den Bedürfnissen des Autohauses.
Nutzen für Ihr Autohaus
Aktive Kommunikation
Aktive Kommunikation über die Beseitigung vorhandener und absehbarer Problemzonen im Bereich Personalmanagement im Autohaus
Konkrete Ansätze
Konkrete Ansätze zur Hebung vorhandener Leistungspotenziale innerhalb der personellen Ressourcen
Fachlich neutraler Austausch
Fachlich neutraler Austausch über die zukünftige Entwicklung im HR-Bereich
Aufzeigen von Handlungsbedarf
Aufzeigen von dringendem Handlungsbedarf in der Personalarbeit zur Absicherung zukünftig erfolgreicher Arbeit
Herausforderungen für Unternehmen
Globalisierung | Demografischer Wandel | Individualisierung | Loyalitätsverlust und Mobilität | Generation Y und Z | Wertewandel
Mögliche Inhouse-Seminarthemen
Wachsende Bedeutung des Personalmanagements
Betriebswirtschaftliche Aspekte der Personalarbeit und Fluktuations- und Einarbeitungskosten
Visionäres Personalmanagement
Employer Branding, Bewertungsportale, Work-Life-Balance, Gesundheitsmanagement, Professionelles Fehlzeitenmanagement, Bindung von leistungsfähigen Mitarbeitern, Mitarbeiterbeteiligung, Förderung der Unternehmenskultur und Strategisches Personalmanagement
Operative Handlungsfelder der Personalarbeit
Personalbedarfsplanung, Personalbeschaffung, Integration neuer Mitarbeiter/Onboarding, Personaleinsatz, Personalführung, Personalentlohnung, Personalbeurteilung (180° Performance Feedback | 360° Kompetenz Feedback), Personalentwicklung, Personalfreisetzung und Personalcontrolling
Highlights in Kürze
30 Jahre Erfahrung für Lösungen von Personalfragen im Autohaus. Prof. Dr. Ralf Mertens ist Spezialist für Personalmanagementaufgaben im Autohaus, praxisorientiert und auf neustem wissenschaftlichen Stand.
Er ist Mitglied der Wirtschaftsvereinigung InnovationPoint, ein Beraternetzwerk, das ausschließlich im Automotive Bereich tätig ist. Des Weiteren zertifizierter Geschäftspartner der Profiles GmbH und Autor zahlreicher Fachbücher und Studien.